Coaching és Mentoring (MBA)

Coaching és Mentoring egyetemi képzés (MBA)

Időtartam: 2 félév

Kredit: 60

Képzés nyelve: angol

Jelentkezés feltétele: BSc / BA vagy más felsőfokú diploma

Tandíj: 4000EUR / félév

A képzés megvalósítója: Alfred Nobel Open Business School Switzerland és Collegium Humanum Varsói Menedzsment Egyetem

A képzés alapja egy olyan program kialakítása, mely segítségével a coach, mentor, vezető frissítheti és bővítheti tudását valamint korszerű, új információval gazdagodhat. A coach, mentor vagy vezető munkájának hatékony elvégzéséhez a személyes növekedés és fejlődés területén is ismereteket kell szereznie. Ez a program magában foglalja a szakmákhoz szükséges összes hátter gyarapítását. Itt megemlíthetjük a coachingot, mentorálást, coaching stílusokat és készségeket, tárgyalási módszereket továbbá a coach, mentor és menedzserek fejlesztését. A coach, mentor vagy vezető munkájához szükséges inspirációt a sikeres vállalatok vezetőitől sajátíthatják el.

Az MBA Coaching posztgraduális képzés célja, a kritikusan reflektáló coaching, mentori és vezetői készségek fejlesztése, amelyek különféle szituációkban alkalmazhatók. Részt vesz és értékeli a gyakorlati coaching és mentori tevékenységeket, feltárja és értékeli a coaching és a mentorálás potenciális hatását az egyéni és szervezeti teljesítményre, és részt vesz a coaching, a mentorálás és a vezetés összetett morális dimenzióiban.

A coaching és a mentori tevékenység egyaránt szorosan kapcsolódik a menedzsmenthez és a vezetéshez. A vezetés és menedzsment fogalma között még mindig ellentétes nézetek alakulnak ki, amelyeket a kurzus során a hallgatók ismét elemeznek. Bizonyos esetekben mind coaching, mind mentorálás alkalmazható a vezetők és vezetők fejlődéséhez való hozzájáruláshoz. Egyéb esetekben a coaching és a mentorálás alkalmazható a vezetői vagy menedzsment szerepkör részeként.

Ez a program lehetőséget teremt hallgatóinknak arra, hogy gyakorlásával számos coaching és mentori készséget és technikát fejlesszen ki, lehetővé tegye a coaching és mentori rendszerek tervezésével és megvalósításával kapcsolatos kérdések kritikai megértésének kialakítását.

A program úgy kerül lebonyolításra, hogy ösztönözzük hallgatónkat arra, hogy a szakmai és a munkahelyi környezetét erőforrásként használja fel, hogy gyakorolja és fejlessze készségeit a coaching és mentorálás terén. A program folyamán támogatni fogják a megfelelő „alapszabályok” kidolgozásában, mind a tanulási, mind a szakmai / munkaalapú kontextusban, valamint etikai kérdések feltárásában.

 

A képzést a program résztvevőinek és oktatóinak együttműködő tanulási közösségeinek létrehozása révén alakítjuk ki, így a hallgató ennek a tanulási folyamatnak, közösségnek a része lesz. Célunk a coaching, a mentorálás és a vezetés kulcsfontosságú készségeinek, folyamatainak és gyakorlati részeinek megértése, elsajátítása. A valós problémák megoldásait javasoljuk, melyet megvitatnak és elemznek a tanuló közösségben oktatók tanulótársak támogatásával.

A képzés nemzetközi, nemzetközi témákat, sokféle kulturális összefüggést foglal magába, melyek a megbeszélések központi témájává válnak.

A kurzus befejezése után a hallgató kritikusan értékelheti a szervezetekkel, a coachinggal, a mentorálással és a vezetéssel kapcsolatos elméletek és modellek változatait, alkalmazhatja valós élethelyzetekben, melyek szükségszerűek a döntéshozatal során. A kapcsolati tőke, amelyet a program időtartama alatt kialakít, gyakran támogató és erős köteléket nyújt a képzés teljesítése utáni időszakban is.

A képzés online formában, előadásokkal, videó anyagokkal, konzulens segítségével történik.

A képzés egy szakdolgozat benyújtásával és annak megvédésével zárul.

Jelentkezéshez szükséges dokumentumok:

  • kitöltött jelentkezési lap
  • végzettségek másolata
  • önéletrajz

 

 

MODULOK / Kreditszámok:

 

  1. Etika és normák 5
  2. A coaching szerződés megkötése 8
  3. Bizalom és intimitás kialakítása az ügyféllel 8
  4. Coaching jelenlét 4
  5. Aktív hallgatás 3
  6. Erőteljes (asszertív) kérdezés 5
  7. Közvetlen kommunikáció 5
  8. Tudatosság megteremtése 5
  9. Folyamatok tervezése 3
  10. Tervezés és célmeghatározás 5
  11. A haladás és az elszámoltathatóság kezelése 4
  12. A coaching és a mentorálás alapelvei és gyakorlata 5